應(yīng)用場(chǎng)景主要有以下幾種

1、互聯(lián)應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式日益多樣化,而不同經(jīng)營(yíng)模式之間的交叉、組合、變化使得企業(yè)管理8益復(fù)雜化。用友U9全面支撐中國(guó)企業(yè)的組織變革,讓企業(yè)管理“隨需而變”,幫助多法人、多工廠(chǎng)、多地點(diǎn)集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)- -的基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息化應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部各組織之間業(yè)務(wù)協(xié)同與靈活管控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)、供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)同。

2、業(yè)務(wù)協(xié)同

在構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一互聯(lián)應(yīng)用平 臺(tái)的基礎(chǔ)上, U9支持多工廠(chǎng)制造協(xié)同、多地點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同、多組織財(cái)務(wù)協(xié)同、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同與外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多模式組織協(xié)同管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與下屬分子公司之間或分子公司之間的全面業(yè)務(wù)協(xié)同。包括:集中/分散銷(xiāo)售、集中/分散采購(gòu)、集中/分散計(jì)劃、內(nèi)部全程協(xié)作加工和工序協(xié)作加工、跨組織庫(kù)存調(diào)撥與結(jié)算、內(nèi)部交易與結(jié)算等。

3、敏捷制造

U9支持多達(dá)30種制造模式，滿(mǎn)足不同多組織企業(yè)個(gè)性化制造管理需求。支持WBS + PRP + MRP混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造管理模式;支持MRP/LRP、生產(chǎn)模擬、齊套分析、拉料報(bào)警、訂單重排等敏捷化制造應(yīng)用;支持工序派工、工序完工、與MES集成等車(chē)間精細(xì)化制造管理;支持條碼應(yīng)用、批次跟蹤、質(zhì)量信息的快速采集與追溯管理。

4、精細(xì)管控

在構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)- -互聯(lián)應(yīng)用平臺(tái)的基礎(chǔ)上, U9將每個(gè)業(yè)務(wù)細(xì)化成不同組件，依照企業(yè)自身需求,隨時(shí)自由組合和裁剪,形I成最適合企業(yè)的精細(xì)化管控方案,支持跨組織內(nèi)部交易與結(jié)算，支持以阿米巴為核心的經(jīng)營(yíng)模式、以利潤(rùn)考核為核心的績(jī)效模式、多維度精細(xì)化成本核算與控制;支持跨組織全面預(yù)算管理與費(fèi)用控制、多帳薄與多層級(jí)合并報(bào)表、多模式資金管理;支持基于企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的多視角經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)分析。