費(fèi)用管控是企業(yè)永恒關(guān)注的管理主題。

一家成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，其中依賴的亙古不變的法則之一便是-“開(kāi)源節(jié)流”。為了不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，“節(jié)流”就要引以利刃---在線費(fèi)用管控系統(tǒng)勢(shì)在必行。

那我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)不得不上線上的用友NC費(fèi)用管控系統(tǒng)的六大理由：

省到即賺到，賺到即是王道

無(wú)論是線上費(fèi)用管控系統(tǒng)最初期的投入成本會(huì)因?yàn)椴捎没旌显萍夹g(shù)，軟件安裝及維護(hù)成本不到傳統(tǒng)系統(tǒng)安裝維護(hù)的一成；亦或是在企業(yè)費(fèi)用支出的各個(gè)環(huán)節(jié)，費(fèi)用管理系統(tǒng)都在為您的企業(yè)規(guī)劃好將要花出去的每一筆錢，并有效的控制計(jì)劃外支出。

混合云的部署方式，使得移動(dòng)化、租賃制、部署快、可擴(kuò)展、易迭代成為自動(dòng)化管理費(fèi)用流程的主要優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)管理的效率及系統(tǒng)響應(yīng)，也可以較好的控制數(shù)據(jù)的安全性和系統(tǒng)可用性。

員工通過(guò)填寫(xiě)日?qǐng)?bào)記錄每日工作內(nèi)容和工時(shí)，做到自我監(jiān)督；管理者通過(guò)對(duì)日?qǐng)?bào)的審批查看員工現(xiàn)狀，可以及時(shí)的進(jìn)行人員調(diào)配，最大化的利用有效資源。

每家企業(yè)都存在著小額資產(chǎn)的大量浪費(fèi)。辦公用品等的破損、遺失，數(shù)量龐大且不易管理。通過(guò)資產(chǎn)入庫(kù)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)對(duì)小額資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，每年可以為企業(yè)節(jié)約60%的浪費(fèi)。

管控全維度，安全任我行

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，預(yù)算管理是主線，合同及項(xiàng)目管理為輔助，以資金管控為核心，以過(guò)程控制為重點(diǎn)。多維度、全過(guò)程預(yù)算管理制度,可有效提高預(yù)算的合理性和可行性,強(qiáng)化預(yù)算約束,更有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置的預(yù)算管理，杜絕人為操作給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

按照部門、項(xiàng)目、費(fèi)用類型等維度創(chuàng)建預(yù)算，做到全面預(yù)算管控。

按照實(shí)際情況設(shè)置是否可以超預(yù)算，做到預(yù)算的靈活配置。

根據(jù)企業(yè)需求配置審批流，進(jìn)行嚴(yán)格的授權(quán)操作，全面的審核制度，更有力的預(yù)算執(zhí)行。

大道至簡(jiǎn)，擁抱數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)流程

如今，大中型企業(yè)通常面臨的最大障礙是什么？資金匱乏、技能短缺、產(chǎn)能過(guò)剩還是監(jiān)管問(wèn)題？答案都不是，企業(yè)最大障礙還是----復(fù)雜性。復(fù)雜低效的財(cái)務(wù)管理增加了運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，低效率和資源浪費(fèi)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與巨額潛在利潤(rùn)失之交臂，錯(cuò)過(guò)無(wú)數(shù)商機(jī)。消除各個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流、資金流、財(cái)務(wù)流的有效統(tǒng)一，達(dá)到改善企業(yè)管理的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)外報(bào)告披露和對(duì)內(nèi)管理控制職能的有機(jī)結(jié)合，將財(cái)務(wù)人從核算的繁瑣工作中解脫出來(lái)，投入更多的時(shí)間和精力完成財(cái)務(wù)管理職能。

線上報(bào)銷系統(tǒng)投入成本低，相比傳統(tǒng)報(bào)銷系統(tǒng)購(gòu)入成本高、培訓(xùn)費(fèi)用高且培訓(xùn)周期長(zhǎng)的弊端，線上報(bào)銷系統(tǒng)最高節(jié)省90%的投入成本，支持自動(dòng)生成付款報(bào)告、付款憑證，憑證審核，銀企直連。一方面降低成本，提高效率，一方面借助系統(tǒng)報(bào)表，提高財(cái)務(wù)管理價(jià)值，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。

隨時(shí)暢快在線，指尖聯(lián)動(dòng)世界脈搏

手機(jī)隨時(shí)隨地進(jìn)行移動(dòng)審批，讓審批不受時(shí)間和地域限制。隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況。手機(jī)拍照上傳附件，一鍵報(bào)銷，也可以稍后在PC端進(jìn)行填報(bào)，解決跨地區(qū)單據(jù)流轉(zhuǎn)問(wèn)題。通過(guò)站內(nèi)信和手機(jī)APP的提醒消息，實(shí)時(shí)提醒報(bào)銷進(jìn)度和審批進(jìn)度，解決了審批周期冗長(zhǎng)的問(wèn)題。

智能決策，洞悉分毫，成就不凡

現(xiàn)如今，我們被各種數(shù)據(jù)淹沒(méi)，而這會(huì)給企業(yè)在數(shù)據(jù)管理和商務(wù)分析上帶來(lái)新挑戰(zhàn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的贏家會(huì)積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，洞悉企業(yè)狀況，并把握新的機(jī)會(huì)。

全維度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，讓企業(yè)作出的每一步投資決定和市場(chǎng)規(guī)劃，都是以數(shù)據(jù)為依據(jù)。自定義的數(shù)據(jù)組合方式和直觀的繪圖相結(jié)合，幫助企業(yè)從海量信息從發(fā)現(xiàn)有益情報(bào)，做出更精準(zhǔn)的投資或規(guī)劃決定。對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略“落地”和資源配置等問(wèn)題，也強(qiáng)化了預(yù)算的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和資源分配的決策功能。